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山西百一機械設備制造有限公司近期采取任務性培訓和需要性培訓相結合的方式，在各層級員工中開展核心體系和專業(yè)化團隊業(yè)務素質的培訓工作。重點圍繞崗位要求的不同進行管理理念、管理技能、技術研發(fā)、崗位專業(yè)、綜合素質方面的內容培訓，加快職工隊伍整體素質和工作質量的提高，滿足公司持續(xù)發(fā)展的需求...

在新年度的生產(chǎn)組織運行中，生產(chǎn)管理人員在項目組織過程中發(fā)現(xiàn)新增加了“預備計劃”一項，即針對不同用戶，在項目工期緊張情況下或者獲得中標通知但合同未正式簽訂預付款未到位的項目，開始分層次有側重地進行工藝、投料、協(xié)作交流、外采、外協(xié)計劃，生產(chǎn)組織等項目開展準備工作。 ...

加速新一代信息技術與制造業(yè)融合，是深化供給側結構性改革的重要舉措，也是建設制造強國的必由之路。目前信息技術與制造業(yè)融合的整體水平與我國制造強國建設的步伐還不相適應，一是深度欠缺，二是廣度不足。下一步，應圍繞互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代信息技術做文章。 黨...

“作為‘一帶一路’建設排頭兵，中國基建企業(yè)目前面臨全球競爭、地緣政治風險、融資、文化沖突等各方面的挑戰(zhàn)。此外，隨著‘一帶一路’基礎設施建設難度與復雜性的不斷提升，幾乎所有項目都需要跨地區(qū)、跨公司、跨行業(yè)的多方合作才能完成。這就要求中國企業(yè)摒棄零和思維，保持更加開放的態(tài)度與各方合作...